Techint - SAG Award 2022

14 de Diciembre, 2022

Por Martín Torres, Gerente de Marketing de Aeroterra

El equipo de Aeroterra entregó un reconocimiento a Techint por su contribución en GIS y el manejo de ArcGIS en sus nuevos proyectos. En representación de la empresa, recibió el premio Cristian Casarino, Jefe de Desarrollo de Aplicaciones de Techint; a quien también tuvimos la posibilidad de entrevistar.

¿Cuáles fueron sus mayores desafíos y como el GIS pudo contribuir a ellos a lo largo de los últimos proyectos?

Venia de otro mundo, nada que ver con el GIS, sino desarrollo de aplicaciones NET o Mobile. Nos metimos un poco en GIS, porque tuvimos un proyecto grande en los últimos años, con la idea de integrar todos los sistemas que estaban como “satélites”, e integrar toda la información y tener trazabilidad de todos esos datos. Avanzamos con un montón de frentes y nos faltaba, quizás, esta parte que nos brinda GIS de poder ver de forma simple, rápida y bien visual los proyectos de ductos que nosotros estamos implementando. La conjunción de todos esos datos, en tiempo real, o diferido en otros casos, con la posibilidad de visualizar en donde se está trabajando y cómo se está trabajando, cuál es el avance, donde está distribuida la gente, los equipos. Se estuvo trabajando en eso todo este año y ahora tenemos nuevos horizontes y desafíos; pero incorporamos GIS, porque nos faltaba esa parte visual, de poder ver, no a través de distintos sistemas, sino en uno solo, y con el mapa de fondo, como avanzan los proyectos de ductos.

Durante el Proyecto y sus avances, han trabajado con diferentes tipos de datos. Porque la plataforma ArcGIS puede incorporar diferentes formatos, como datos tabulares, vectoriales, imágenes y datos de otros sistemas. ¿Techint ha integrado todos estos datos?

Nosotros traemos información de distintos lados, por ejemplo, para lo que es ductos, traemos información de bases de datos relacionales que tenemos en el sistema origen, que se llama EPC Plan, y es un desarrollo que hicimos nosotros. En ese sistema manejamos el avance y la productividad del trabajo de cualquier proyecto, no solo en ductos. Después también traemos información de un Data Lake, de todo lo que es información de GPS que transmiten los equipos. Cada equipo tiene un GPS que dice cuando está en funcionamiento, cuando se movió. A parte, tenés equipos de distintas compañías, distintas líneas de empresa donde cada uno tiene su GPS. Lo que hacemos nosotros en Data Lake es unir toda la información de los distintos orígenes, y consultamos ese Data Lake desde ArcGIS. Con eso lo que logramos es comparar el avance que viene de EPC Plan y donde están localizados los equipos que hacen ese trabajo. Por ejemplo, los que hacen apertura de pista, si están trabajando donde deberían.

¿En Techint relacionan los diferentes datos, para interpolar, tomando variables de una y otra base, como para poder ir haciendo el seguimiento?

Si, seguimiento y control. Porque si yo te digo que estoy haciendo apertura de pista en el seguimiento en el PK20 (área/sector), y todos los equipos están en el PK40 o en el parque de máquinas, hay algo que no está coincidiendo, o no se está trabajando como debería. Eso te permite ir viendo que los componentes de la obra estén alineados. Lo mismo con la agenda; nosotros tenemos una aplicación donde capturamos los partes diarios de hora hombre de la gente. Entonces cuando se captura un determinado PK, automáticamente esa información va a GIS, y te muestra donde está la cuadrilla, con cuánta gente. Tenemos un widget, que lo que te permite hacer es ampliar el circulo, dependiendo la cantidad de gente que está en el lugar (formato clusters). Cuando tengo una cuadrilla muy grande, se ve más grande, cuando son pocas personas, se ve más chiquita, entonces puedo ver dónde está la mayoría de mi fuerza trabajando.   

Nombraste aplicaciones y se me viene a la cabeza la palabra relevamiento. Entonces, tenés otra fuente más, como para tomar datos y hacer seguimiento. En ese relevamiento, ¿hacen relevamiento no solo del terreno, sino también de las propias tareas de los operarios?

Lo que hacemos en campo es, tanto la tarea la que se está trabajando como la ubicación de la misma, y por otro lado, las horas que trabajó esa persona. Porque con esa aplicación, más allá de que vaya a GIS, liquidamos los sueldos, incluyendo la captura que se hace. De esta manera termina todo relacionado, la productividad, con lo que vos liquidas, con la localización de esa cuadrilla, con el avance de la tarea. Todo el avance que queda reflejado en el GIS, eso va de la mano con lo que comentaba antes, de ese sistema integrado, donde terminan todos los engranajes aceitados para ver esa información. Si yo no hago eso, quizás mi productividad calculada por un lado, me difiere de las horas que yo pago en nómina, y el avance también, si lo llevo por otro sistema, no me coincide con el avance que tendría que haber hecho en base a las horas que trabajé. 

Se trabajó muy duro en eso en los últimos años, y la frutilla del postre fue el GIS. Ya pude capturar, ya tengo todo entrelazado, y ahora quiero verlo de una forma que me permita a mi, sin tener que entrar a cinco sistemas diferentes, o sin tener que andar viendo tablas de datos, ver de una forma más simple, más que nada para los que son altos mandos, o la parte corporativa que no está en el proyecto, como el área de control de costos. Poder tener una visión rápida de ver como es el avance del proyecto, como es el cumplimiento de cada fase, dónde está la gente hoy, dónde debería estar. Toda esa información nos facilita mucho más el seguimiento. 

El área de control de costos ganó mucho más en eficiencia a la hora de evaluar y hacer seguimiento a este tipo de tareas. Antes de la llegada del GIS, ¿cómo lo hacían y qué cambio notas ahora?

Se ha ganado mucho tiempo a la hora de recopilar información y generar informes. Como te decía, la información de los equipos está en un Data Lake, y si yo quiero sacar información tengo que hacer un tablero o alguna otra aplicación para consumirla, o ir a SAP, que es el que recibe los partes diarios para ver el ownership de cada equipo, y para ver más o menos donde estuvo el equipo, se tienen que haber cargado bien las fases, y determinar si estuvo en el lugar correcto. Luego entrar al sistema de nómina para saber si estuvo imputada la gente que corresponde. Unir toda esa información es un trabajo complicado. Mas aun que ahora hacemos las capturas digitales, cuando antes solo se hacía en papel, y después tenía que ser transcripto a un sistema. Hoy eso ya no está. 

La plataforma ArcGIS es muy integradora. Trabaja sobre el análisis y la visualización de los datos. Pero algo que es importante es la colaboración. ¿Qué distintas áreas de la empresa puedan utilizar el GIS, sobre todo con gente que no maneja el GIS?

El primer alcance que teníamos nosotros, era el mapa con el avance de las fases, con las cuadrillas, los equipos, donde están, que cantidades de equipos tengo. Pero, como decís vos, hay para explotar mucho más, con tableros de control, para gente que necesita ver datos más concretos, datos históricos, como por ejemplo como fue variando o como se fue moviendo esta cuadrilla en el tiempo. Toda esa información con tableros, estamos empezando a ver cuál es la información que le serviría a la empresa, para la toma de decisiones. No nos interesa solo visualizar, sino sacar información importante que me permita tomar decisiones o mejorar lo que vengo haciendo. Estamos apuntando a eso y también a proyectos de mantenimiento. Todo lo que veníamos hablando es respecto a la construcción del ducto, después Techint tiene proyectos para lo que es el mantenimiento de ductos existentes. 

Con esta metodología pueden hacer un seguimiento sobre el mantenimiento, respecto de roturas existentes o posibles roturas. 

Estamos trabajando un proyecto en Perú, donde estamos haciendo una aplicación en Survey 123, en donde hay una planilla ponderada con los distintos tipos de controles que hay que hacer, checklists y otros controles del área de mantenimiento, y en base a toda la información que se va cargando, da un índice de averías y requerimientos de mantenimiento para ese punto. Antes se capturaba en un papel y lo bajaban a un Excel, que luego se exportaba a un PDF y eso es lo que se le enviaba al cliente. Ahora lo que se está haciendo es sistematizar eso. Esto si es integro ArcGIS, no estamos metiendo ninguna aplicación por fuera, sino que es el mismo Survey 123 de ArcGIS. Una vez capturado todo, me genera directamente el PDF para el cliente, con el mismo estatus de relevamiento que yo hice, y además la generación de un tablero que me muestre la evolución del punto de control, que hoy tengo crítico. O sea, como fue la evolución para que ese punto llegue a crítico. Ahí podés empezar a comparar distintas inspecciones que hiciste semana a semana, e ir viendo condiciones que fueron determinando esa criticidad.  Estamos trabajando en eso para prevenir llegar a estados críticos, o buscar formas de ya ir a los puntos que exigen más control.

Simplemente una aplicación con un formulario georreferenciado, para la carga de información y relevamiento, hace que se pueda visualizar, archivar…

Si, y además que te permite trabajar offline. El problema que tenemos nosotros muchas veces en los ductos, es que no tenes conectividad, porque estas en el medio de la nada la mayoría del tiempo. La aplicación te permite hacer la recolección sin conectividad, y cuando tengas señal, hacer la sincronización. Pero te da toda esa ventaja de tenerla en el momento y digital, y que sincronizas y te calcula todo solo. Vos pensá que estos son indicadores que están ponderados y en cada campo, tenes cuatro o cinco opciones para tildar lo que corresponde, y en base a lo que tildas, pondera cada una de las variables. De no tener esto, deberías bajarlo a un Excel que haga la ponderación con el pre-establecimiento de las fórmulas, y hoy eso no necesitamos hacerlo, se captura, se envía y todo eso se calcula directamente.  Después uno puede hacer lo que quiere con los datos. Nosotros al cliente se lo enviamos en un PDF que exportamos, pero los datos van a una base donde uno luego puede visualizar en un tablero, exportar a un Excel, PDF o visualizar todo en un mapa web.

Hoy en día, como segunda fase de este proyecto, es seguir integrando o dando soluciones digitales a procesos que no lo tenían. 

Es fácil digitalizar procesos administrativos, pero cuando estas en el campo y no hay conectividad o hay gente que no esta acostumbrada a trabajar con un celular o no todos tienen la capacidad de hacerlo, es diferente. Hoy día vos ves la aplicación que nosotros estamos haciendo, que es muy simple, el usuario tiene la posibilidad de testearlo directamente, cuando estamos en desarrollo, él puede hacer al testeo en campo paralelamente, dando su opinión de que es lo complicado y que no. Con otro tipo de aplicaciones desarrolladas son complejas, el usuario necesitaría capacitación. Con Survey 123, es muy simple, no capacitamos al usuario, sino que se le dió el formulario, salió al campo y lo pudo llenar.

Además, es rápido de implementar…

De hecho, lo bueno es que le vamos subiendo versiones, para que en el momento pueda testear con las modificaciones que le hicimos. Por lo que el usuario no tiene que esperar a que se tenga un avance grande para poder hacer la prueba.   

Hicimos una prueba de concepto con un formulario básico, y al usuario le encanta, para poder darse una idea de cómo va a quedar. La idea es que en enero de 2023 ya empiecen a usar 

¿Cómo se ven en 2023 en materia de GIS?

Ya estamos con 4 proyectos, sumando un quinto. Mantenimiento en Perú con esta aplicación. Queremos abrir el GIS a otras áreas, como por ejemplo Seguridad e Higiene.