La excelencia geoespacial puede lograrse cuando se aplica ArcGIS como una funcionalidad organizativa y una solución empresarial. Se logra gracias a dos esfuerzos clave: el desarollo de una estrategia geoespacial y la implicación de los dirigentes para garantizar su implementación.

Alinear los recursos geoespaciales con la misión, los objetivos y las prioridades de la organización. Correlacionar las funcionalidades geoespaciales con los flujos de trabajo, buscar soluciones a los retos y medir y comunicar los éxitos.

Guíe la inversión en las iniciativas de SIG teniendo en cuenta la supervisión corporativa, las métricas de control y el retorno de la inversión y comunicando el valor para financiar y priorizar los recursos y las iniciativas.

Diseñe y desarrolle un conjunto completo de soluciones que no solo satisfaga los requisitos y flujos de trabajo actuales, sino que también habilite el desarrollo de soluciones innovadoras de cara al futuro.

Defina los resultados deseados, identifique, recopile y analice los datos relevantes para apoyar los resultados y establezca KPI para monitorizar los resultados, evaluar la eficacia y ajustar y mejorar según sea necesario.  

Defina una comprensión compartida de los objetivos, los criterios de éxito y los retos actuales de su organización. De esta forma, podrá justificar y desarrollar un plan para superar estos retos.

Cree una hoja de ruta que defina claramente las metas a corto y largo plazo con objetivos específicos y medibles alineados con la misión de la organización.

Inicie una serie de ciclos de implementación en base a su hoja de ruta. Implica comprometerse activamente con las partes interesadas y llevar a cabo investigaciones y análisis y también permite flexibilidad y adaptabilidad.

Revise y actualice su estrategia, en caso necesario, para tener en cuenta los cambios en las prioridades de liderazgo, los objetivos empresariales y la tecnología.