Para ejecutar un programa de GIS a gran escala se necesitan habilidades en una amplia variedad de temas. Busque ayuda de quienes están más familiarizados con la tecnología.
Durante décadas, Aeroterra ha guiado el trabajo de miles de clientes en el gobierno y la industria en todo el mundo. Las organizaciones que maximizan el impacto de los GIS son aquellas que se centran de manera proactiva en el negocio de los Sistemas de Información Geográfica.
Alinee sus objetivos comerciales con una estrategia geoespacial que establezca una visión y trace un recorrido integral para su organización. Esto incluye establecer objetivos y metas comerciales específicos, identificar desafíos, monitorear el progreso y planificar ajustes para garantizar que los proyectos de GIS contribuyan al éxito general de su organización.
Establecer un enfoque formal para la toma de decisiones que consista en políticas y procedimientos que permitan un cambio positivo dentro de una organización. Una gobernanza eficaz en los GIS aborda el liderazgo, la autoridad, la toma de decisiones, la rendición de cuentas y un enfoque holístico de alineación empresarial.
La tecnología GIS funciona mejor cuando es fácil descubrir, usar y compartir contenido, lo que comienza con una comprensión interna de los diferentes componentes y capacidades de ArcGIS. Esta plataforma también está diseñada para ser flexible, y comprender los múltiples patrones y enfoques de implementación garantizará un sistema bien posicionado.
Para que el uso de los GIS sea verdaderamente exitoso, es necesario lograr su adopción en todas las áreas de su trabajo que puedan beneficiarse de la adopción de un enfoque geográfico. Esto se logra articulando claramente sus beneficios y destacando las formas en que los GIS pueden mejorar los procesos y la toma de decisiones en áreas específicas de su organización.
Si dota a sus equipos con las habilidades y los conocimientos esenciales, podrán ejecutar proyectos, aprovechar mejor la tecnología y hacer contribuciones valiosas. Evalúe el nivel actual de competencia en SIG dentro de los equipos, defina las capacidades necesarias y adapte las oportunidades de desarrollo para satisfacer estas necesidades.
